人力提升計畫

創睿能源致力於人才培育,透過「創睿教育訓練計畫」提升員工專業能力、管理素養與創新思維,打造高效能團隊,支援企業永續發展。
公司內規
產業趨勢
公文寫作
財務採購
行銷企劃
基礎法學
培訓課程
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學員滿意度
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培訓人次
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贏在簡報力吸睛簡報商業設計與製作
BC1職場與職務之認知與溝通協調
Excel公式與進階實務應用班
數位科技與AI人工智慧實務應用打造最強AI助理
專案管理實務
商務談判與議價雙贏實務
BC3夥伴關係與衝突管理

培育人才:五才發展體系

五才體系:人才策略全方位

聚才

隨著再生能源快速成長與政策推動,產業前景廣闘。創睿能源除了加強內部專業訓練與多元教育,也熱忱歡迎各領域優秀人才加入。

公司目前已匯聚電機、資訊、機械、營建、行銷、採購、財務、法務、安衛及品管等專業人才。未來,隨著能源產業自由化、國際化與自主化,我們將持續聚集更多菁英,共創綠能新時代。

 

用才

知人善任、人盡其才、充分授權、權責分明,是我們的人才運用原則。

公司選才標準包含:

  • 品格
  • 專業能力
  • 績效表現
  • 實務經驗

 

我們建立公平的考核制度與數據化績效管理,舉才賦權,讓人才在信任與榮譽中承擔創新使命。

 

育才

公司規劃完善的職前訓練、晉升培育與年度教育訓練計畫,幫助員工提升工作能力與績效。

訓練內容兼顧:

  • 現職能力提升
  • 專業能力
  • 績效表現
  • 實務經驗


員工可透過專案任務與挑戰,激發潛能、突破極限,成為企業頂尖人才。

 

留才

人才是企業永續發展的基石。穩定的人才需要持續的培訓、關懷、肯定與多元需求滿足。

創睿能源透過「五才制度」與教育投資,提升人力素質、競爭力,營造良好工作環境與正向企業文化。

我們重視員工成就感與向心力,讓每位夥伴樂於長久留任,共同實現個人與企業的雙贏。

 

聚才

晉才是企業內人才流動與成長的重要動能。

公司提供:

 

秉持「論功行賞、賞罰分明、快辦快決」原則,讓每位有志之士都能憑實力展現價值,邁向職涯新高峰。

完整培訓架構與預期成效

四大培訓目標

專業技能

提升專案執行與業務開發能力,掌握產業核心競爭力

管理領導

長期持有與管理綠能電廠資產a培養團隊管理、溝通與協作能力,建立高效領導力

創新解決

培養問題解決與創意思維,推動持續改善與創新

企業認同

強化公司文化與社會責任意識,凝聚團隊向心力

五大主要課程模組

入職與基礎

公司內規、產業趨勢、財務採購

專業能力

行銷企劃、公文寫作、基礎法學

管理領導

團隊管理、專案管理、跨部門溝通

創新實作

創意思維、案例分析、專案演練

持續學習

線上課程、外部研討會、專業認證

多元培訓方式

線上線下學習

自主進度的課程

實務工作坊

案例導向與實作

一對一輔導

專業指導與成長建議

考核回饋

評估與持續改進

預期成效與價值

透過完整的培訓體系,為企業與員工創造雙贏價值

專業能力提升

工作效率顯著增加,專案執行品質提高,員工自信心與成就感增強

團隊協作優化

跨部門協作更加順暢,團隊凝聚力增強,溝通效能大幅改善

文化認同深化

員工高度認同公司核心價值,工作投入度與忠誠度持續提高

創新文化落實

創新思維融入日常工作,支持企業永續發展與長期競爭優勢

加入創睿能源,共創綠能未來

我們期待與您一同成長,透過完善的培訓體系,實現個人與企業的共同發展